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      2017年10月25日，在經(jīng)過(guò)2個(gè)月的自上而下、自下而上的多輪討論分析及數(shù)據(jù)整理后，亞力盛公司第一次由中高層組織參與的以“面向未來(lái) 布局戰(zhàn)略 聚焦執(zhí)行”為主題的亞力盛“戰(zhàn)略澄清及解碼”研討會(huì)在深圳沙井信維工業(yè)園內(nèi)召開(kāi)。參會(huì)的人員有亞力盛公司董事長(zhǎng)李少鋒，副總經(jīng)理徐志剛、副總經(jīng)理郭金生、信維集團(tuán)總部副總裁胡書(shū)洲、中央研究院首席專(zhuān)家趙安平以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工代表40人參加了本次會(huì)議。

      過(guò)去的3年，公司按照前期的戰(zhàn)略規(guī)劃，順利實(shí)現(xiàn)了前期的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻而重大的變化，需要公司重新審視和與時(shí)俱進(jìn)更新發(fā)展戰(zhàn)略，以明確方向，統(tǒng)一思想，進(jìn)而抓住行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期與機(jī)遇期，持續(xù)保持領(lǐng)先地位，推動(dòng)并引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。因而，本次研討會(huì)旨在通過(guò)公司中高層和各部門(mén)員工代表的群策群力、集思廣益、建言獻(xiàn)策，系統(tǒng)、科學(xué)地制定公司未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)、共識(shí)亞力盛愿景、產(chǎn)品規(guī)劃和2018年必須打贏的仗。

      研討會(huì)正式開(kāi)始前，公司董事長(zhǎng)李少鋒介紹了公司的發(fā)展歷程與狀況、連接器行業(yè)的兩大趨勢(shì)以及此次研討會(huì)的目的，強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)亞力盛未來(lái)發(fā)展的重要意義，希望全體參會(huì)人員高度重視，積極參與，在現(xiàn)場(chǎng)去除職務(wù)身份觀念，平等、公平、公開(kāi)，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      研討會(huì)由信維集團(tuán)總裁辦經(jīng)理繆祥如主持，與會(huì)代表分成三組，結(jié)合自己對(duì)行業(yè)和企業(yè)的現(xiàn)狀了解和未來(lái)趨勢(shì)研判，就每個(gè)議題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、自由討論。與會(huì)人員自行推選組長(zhǎng)、小組發(fā)言人，所有管理人員都自覺(jué)去除身份角色平等參與，會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈踴躍。研討會(huì)從分享亞力盛產(chǎn)品及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)始，針對(duì)“亞力盛的愿景及發(fā)展目標(biāo)”、“亞力盛未來(lái)三年產(chǎn)品線規(guī)劃” ，“亞力盛未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)”，“為實(shí)現(xiàn)亞力盛未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)，目前面臨最大的挑戰(zhàn)有哪些，并確定2018年亞力盛必須打贏的仗和主帥”、“為亞力盛2018年必須打贏的仗制定落實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃”等關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)熱烈討論，并分別匯報(bào)，共享結(jié)果。2017年10月25日上午達(dá)成了“致力成為世界一流的連接器、線束組件一體化解決方案供應(yīng)商”的愿景共識(shí)。在此，李董表示要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后期還需要針對(duì)五大類(lèi)產(chǎn)品召集相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的戰(zhàn)略澄清及解碼會(huì)議。

      2017年10月25日下午還達(dá)成了亞力盛2018年必須打贏的仗的共識(shí)，分別是人才梯隊(duì)建設(shè)、提升研發(fā)的能力、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、提升供應(yīng)鏈管理能力、提升運(yùn)營(yíng)管理能力（自動(dòng)化、工藝等），并選派確定了每場(chǎng)仗的主帥以及由主帥帶領(lǐng)大家針對(duì)每場(chǎng)仗做出具體的行動(dòng)計(jì)劃、完成時(shí)間、里程碑、責(zé)任主體、所需資源支持的規(guī)劃。

      2017年10月25日下午三點(diǎn)有幸邀請(qǐng)到信維集團(tuán)董事長(zhǎng)彭浩給公司發(fā)展做出指導(dǎo)建議。彭董表示要滿(mǎn)足未來(lái)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成必須要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，每三年作一次規(guī)劃。快速小跑，銷(xiāo)售額每年按50%~100%增長(zhǎng)，亞力盛未來(lái)三年的戰(zhàn)略規(guī)劃，信維集團(tuán)一定會(huì)給予全力支持；同時(shí)對(duì)亞力盛的業(yè)績(jī)和能力表示肯定與放心。會(huì)議在希望和掌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。董事長(zhǎng)李少鋒在研討會(huì)結(jié)束前，指出：“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”；管理就是面對(duì)解決問(wèn)題，問(wèn)題與解決方法是相對(duì)的，相互依存的。

      會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)成員一起參加了晚宴。晚宴時(shí)大家又在輕松愉悅的氛圍中總結(jié)交談此次亞力盛“戰(zhàn)略澄清及解碼”研討會(huì)的心得體會(huì)，預(yù)示著本次研討會(huì)的圓滿(mǎn)結(jié)束。

      通過(guò)本次研討會(huì)上全體參會(huì)人員的探討分析，必將使公司全體成員明確方向、統(tǒng)一思想、行動(dòng)一致，必將引領(lǐng)和推動(dòng)公司健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。相信此次研討會(huì)將是一次重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)公司有著重要的意義。